Ich helfe Führungsteams, die richtigen Hebel zu finden — statt Budget nach Bauchgefühl zu verteilen. Die Branche spielt dabei keine Rolle. Das Problem ist fast immer dasselbe.
Welches Format sinnvoll ist, finden wir im Gespräch heraus.
Regelmäßiger Gesprächspartner für Entscheidungen, bei denen Erfahrung schneller ist als ein Prozess — und eine Vollzeitkraft zu viel wäre.
Teil des Führungsteams, 1–3 Tage pro Woche. Marketing, Sales und CRM zu einer Revenue Engine verbinden — ohne Vollzeit-Headcount.
Eine vakante Führungsposition überbrücken oder einen Teamaufbau begleiten. Operativ, klar zeitlich befristet — bis die richtige Besetzung steht oder das Team trägt.
Wir finden gemeinsam heraus, ob und wie ich helfen kann. Falls nicht, wird das genauso direkt gesagt.
Lieber direkt per Mail? info@maindlabs.dev